【e-honおすすめコメント】
このフレームワークがビジネスを変える！もう、パワーポイントなんかいらない！ナプキンの裏に、さっと走り書きするだけで、思考は明確、きっちりと伝わり、ビジネスは大成功！これで解決！

【出版社商品紹介】
このフレームワークがビジネスを変える。ナプキンの裏に走り書きするだけで、思考は明確、ビジネスは大成功。

【出版社コメント】
このフレームワークがビジネスを変える！パワーポイントなんか、もういらない！ナプキンの裏にささっと走り書きするだけで、思考は明確、きっちりと伝わり、ビジネスは大成功！ 紙とペンがあれば誰でもできるフレームワーク！！わたしたちには見るという能力が備わっている--実際の目と心の目で。その両方を活用してアイデアを見出し、そのアイデアを直感的にすばやく発展させ、自分以外の人々にも直感的に理解してもらえるように伝え、共有する。それがビジュアルシンキングだ。amazon.comのBest Book of 2008 (ビジネス・投資部門)5位Business Week誌のBest Innovation & Design Books of 2008に輝く話題作、ついに邦訳。●目次から 第1部 はじめに 絵を使って解決しよう 第1章 まったく新しいビジネスのとらえかた 第2章 なにが問題なのか、どんな絵を描くのか？ 「わたしたち」は何者なのか？ 第3章 負けるはずのないギャンブル ビジュアルシンキングの4つのステップ第2部 アイデアを発見する 第4章 まずは見ることから 第5章 6つの方法で〈視る〉 第6章 SQVID:想像力を使うための実践的なレッスン 第7章 〈見せる〉ためのフレームワーク第3部 アイデアを発展させる 第8章 〈見せる〉こととビジュアルシンキングMBA 第9章 わたしたちの顧客は？ 〈誰/なに〉の問題を解決する絵 第10章 どれくらい多くの人が買っているのか？ 〈どれだけの量〉の問題を解決する絵 第11章 わが社のビジネスの行方 絵で〈どこ〉の問題を解く 第12章 いつ修正作業を実行できるのか？ 〈いつ〉の問題を解決する絵 第13章 わが社の事業をどのように発展させるのか？ 〈どのように〉の問題を絵で解決する 第14章 なぜ、その必要があるのか？ 〈なぜ〉の問題を絵で解決する。  第4部 アイデアを売り込む 第15章 ビジネスについてわたしが知っていることは、すべてショー・アンド・テルで学んだ 第16章 結論を描く

第２部　アイデアを発見する（まずは見ることから
６つの方法で“視る”　ほか）
第３部　アイデアを発展させる（“見せる”こととビジュアルシンキングＭＢＡ
わたしたちの顧客は？“誰／なに”の問題を解決する絵　ほか）
第４部　アイデアを売り込む（ビジネスについてわたしが知っていることは、すべてショー・アンド・テルで学んだ
結論を描く）
付録