【e-honおすすめコメント】
生きながらえる企業に秘訣あり！日本を代表する企業とは何か、生き残る秘訣とは何か。超有名企業５１社を点検してわかった「栄光と苦難を乗り越える究極の後継者選び」の５パターン

【出版社コメント】
地盤・看板・カバンを引き継ぐ政治家の世襲に、相変わらず批判が多い。ひるがえって経済界を俯瞰すると、「不況時には創業家が実権を握っている会社(=世襲企業)が強い」傾向がある。日本を代表する企業は、どんな生い立ちを持ち、どんな試練をくぐりぬけてきたのか。超有名企業を検証してわかった「何を引き継ぐべきか、いかに引き継ぐべきか?」。100年に一度の大不況を乗り切るヒントが、ここにある。

第２章　「娘婿・養子継承型」の創業家（スズキ―「会社がすべて」の座標軸が狂う後継者選び
パナソニック（旧・松下電器産業）―世襲阻止でたどり着いた「社名変更」　ほか）
第３章　「兄弟継承型」の創業家（トヨタ自動車―社長になった四代目御曹司の真贋
三洋電機―対抗心を燃やしたパナソニックに身売り　ほか）
第４章　「パートナー継承型」の創業家（ソニー―大株主の座は降りたが役員として復活
森永製菓―信仰で結びつき、孫の代で姻戚関係に　ほか）
第５章　「途中登板型」の創業家（大正製薬―「持ち株で勝る」という数の論理で就任
東京急行電鉄―手段を選ばない敵対的買収で築いた王国　ほか）