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著者名 |
荒木香織 |
出版社 |
講談社 |
出版年月 |
2019年12月 |
参考価格 |
¥1,430 |
頁数 |
192p |
ISBN |
978-4-06-517188-2 |
内容 |
【要旨情報】 “リーダー力は資質じゃない。「スキル」だ!”エディー・ジョーンズ氏の右腕だった、元ラグビー日本代表メンタルコーチの革命的リーダーシップ論。
【出版社コメント】 部下が言うことを聞かなくて困っている管理職も 初めて部下ができて戸惑っている中堅社員も 自分はリーダーになんてなれないと思っている若手社員も すべてのビジネスパーソン必読の書!
ラグビー日本代表のメンタルを「変革」した元メンタルコーチ荒木香織氏が届ける 「リーダーシップの鍛え方」
〈欧米や日本で「組織におけるリーダーシップ」を見て学んできた私が本書でもっともお伝えしたいのは、 リーダーシップはスキルであり、鍛えることができるという点です。 特別な才能のある人だけが持ち合わせる「資質」ではなく、誰でも伸ばすことができる「技術」なのです。 つまり、技術を習得するための適切な取り組みを理解すれば、リーダーシップは誰にでも身に付けることができるのです〉 ーープロローグより
荒木氏はラグビーW杯日本大会でイングランドを準優勝に導いた名将エディー・ジョーンズの右腕だった。 エディー氏と荒木氏で作り上げた「デュアルリーダーシップ」が日本代表のメンタルを変えた。 W杯で一勝しかしたことのなかったチームに「勝ちの文化」を植え付けたのだ。
〈現状を抜け出すために、工夫しながら新しい経験を積んでいく状態を、 心理学では「Power of Yet/パワーオブイエット」と表現します。 「まだまだこれから」という状態が持つパワーです。 目標に向かうときに、リーダーはフォロワー(部下)それぞれが限界を超える経験ができるような課題を 設定する必要があります。 「能力に限界はない」というマインドセットが浸透している組織では、フォロワーがリーダーの「想定外」の結果を達成することがあります。 その瞬間こそが、真のリーダーシップのかちであり、リーダーの醍醐味だと言えるでしょう〉
リーダーシップはスキルであり、誰でも身に付けることができる。 変革型リーダーシップ、デュアルリーダーシップ、シェアド・リーダーシップ、チェンジ・エージェント。 それぞれのキーワードが意味するものとは? 本書はすべてのビジネスパーソンに深い学びを与えるはずだ。
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目次 |
【目次】 第1章 可能性を信じる―マインドセットから始まるリーダーシップ(日本代表の歴史を変えた2015年の南ア戦 エディーさんとの出会い ほか)
第2章 「成長するチーム」のリーダーシップ(コミットメントとモチベーション 自信 ほか) 第3章 変革型リーダーシップがチームを進化させる(リーダーにカリスマ性はいらない 日本型組織の機能不全 ほか) 第4章 成功をもたらすハードワークとレジリエンス(成功に欠かせないハードワーク ハードワークに必要な3つのマインドセット ほか) 第5章 フォロワーの可能性を引き出す(部下のやる気が出ないのは、部下のせい? リーダーのNGワード、NG行動 ほか)
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ジャンル |
経営・ビジネス > ビジネスノウハウ > マネジメント実務 > リーダーシップ論
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