【出版社商品紹介】
主体的に考え、行動するチームを作るために、曖昧だったリーダーシップの概念を明確化し、それを高めるノウハウ・ドゥハウを解説。

第２章　六つのリーダーシップ行動特性を鍛える（六つの行動特性でリーダーシップを診断する
「仕掛ける」ときに必要な三つの知識　ほか）
第３章　ビジョンシップで「勝つチームを創り上げる」（勝つチームにはビジョンシップの強いリーダーがいる
未来の姿を描き切る「ビジョン構想力」　ほか）
第４章　マネジメントシップで「負けないチームをつくる」（チームの力を高める「仕組み構築力」―チームの誇りをつくる
場の力を高める「ファシリテーション力」―場に価値をつくる　ほか）
第５章　ウェイで磨くリーダーシップ（自らの主体性を挽き出す「自分ウェイ」
メンバーの主体性をチームで束ねる「チームウェイ」　ほか）