【e-honおすすめコメント】
今やビジネスパーソンにとって、必要不可欠な論理的思考法。その鍛え方から、企画・プレゼンでの活用法まで図解で、わかりやすく解説！
「で、結局何が言いたいの？　結論は何？」――上司への報告、顧客との商談、友人同士の会話……、あなたはこんな指摘に心当たりがないですか？いまやビジネスパーソンにとって、必要不可欠な論理的思考。しかし、難しい類書が溢れているせいか、この技術のことを「頭のいい人がする難しい思考法」と誤解している人も多いようです。そこで本書は、「論理的思考はズバリわかりやすさ！」と説く著者が、誰でもラクにこのスキルをマスターし、企画・プレゼン・ミーティングで活用できるよう、やさしく図解にしました。「『一言で言うと何？』を徹底的に明確にしろ！」「問題解決の鍵は、常にゼロベース思考で！」「話の基本は、相手の立場に立って、三つにまとめて、結論から話せ！」など、企業現場のあらゆるシーンで役立つ、実践的な解説書！やわらかくて強い「地頭」が、みるみる鍛えられること受けあいの一冊！人気シリーズ、待望の文庫化。

論理的思考＝ロジカルシンキング―「思考法」と「ツール」で脳トレ）
第２章　「３つの思考法」で、やわらかく、ツヨイ地頭に（頭の中をやわらかく、かつツヨク！
思考法１：「ゼロベース思考」で自由に―とらわれ＆しがらみからの脱出を実現する
思考法２：「フレームワーク思考」で全体を押さえる＝「鳥の目」で全体を把握できれば、もう安心
思考法３：「オプション思考」で選択肢を＝思考停止＆拡散状態から次なる一歩をつくり出す）
第３章　「３つのツール」は、ビジネスパーソン必携の武器（「なるほど、納得！」を具現化する３つのツール
ツール１：「ロジックツリー」―軸をそろえて、「モレなく、ダブリなく」全体を把握
ツール２：「マトリックス」＝２軸のポジショニングで、見えないものが見えてくる
ツール３：「プロセス」＝情報を時間軸・シーン別に整理するとわかりやすい）
第４章　ロジカルシンキングで会議を進化させる（日本型会議を破壊せよ！
「思考法」活用で、成果が違う
「ツール」を使いこなす、ホワイトボードの魔術師）
第５章　ロジカルシンキングを鍛えよう！（ちょっとやってみよう！ロジカルシンキング演習
ロジカル遺伝子を育む組織風土）