【e-honおすすめコメント】
メジャーリーグはいかにして21世紀型ビジネスモデルを創出したか？年商6000億円という超一流企業のハウツーをわかりやすく解説。

史上最大の球宴は最高のビジネスチャンス
誰がメジャーの球団を買うのか？
既存の概念を超えた新時代のオーナー像）
第２章　マーケティング―金融不況に打ち克つスキーム（もはや国民的娯楽とは言えなくなった
自前の放送局を傘下に置くビジネスモデル
お金がなくてもヤンキースに勝つ方法）
第３章　ブランディング―黄金の国ジパング（日本人メジャーリーガーは「助っ人外国人」
高騰するダルビッシュ株
日本球界はメジャーの二軍なのか？
福留孝介はカブスを救えるか？
松坂大輔には一二〇億の価値があった）
第４章　ストラテジー―アジア市場を開拓せよ（メジャーの扉を開いた野茂英雄
すさまじかった野茂の経済効果
野茂“任意引退”の功罪
北京五輪は最大のショーケース
メジャーはなぜアジアを目指すのか）
第５章　トレンド―メジャーの格差社会（世界最強の球団経営はファミリービジネス
メジャー年俸闘争の現在・過去・未来
日本プロ野球の断末魔）