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著者名 |
HR Institute |
出版社 |
PHP研究所 |
出版年月 |
2011年09月 |
参考価格 |
¥1,540 |
頁数 |
254p |
ISBN |
978-4-569-79787-8 |
内容 |
【要旨情報】 前に進めない→改めて仮説を設定。課題を絞り込めない→“影響度×実現性”で考える。成果が伸び悩む→成功体験を疑ってみる。5万人が実践した「仕事の壁」を越える手法。ストーリーでよくわかる。
【e-honおすすめコメント】 「問題」と「課題」との違いは何でしょうか? 問題とは、「起きている現象」そのものを指します。 課題とは、「自ら解決すると決めたテーマ」のことです。 本書は、「課題」を自ら設定し、解決しようとする人たちを応援するために企画されました。 課題解決に奔走する主人公“マキ”が登場するストーリーを軸に、 現場でぶつかる「壁のパターン」を分析し、それを解決する考え方を解説。 さらに、課題解決に役立つ「思考力強化メニュー」も紹介します。
☆思考力強化メニューのポイント☆ ◎問題を発見する ◎原因を探索し、課題を決める ◎解決策を決める ◎周囲を巻き込み、実行に移す ◎既存の枠を超えた解決策を繰り出す
【出版社商品紹介】 理論を学んでも実践で使えなければ意味がない。現場で役立つ「課題解決」のノウハウを図とストーリーでわかりやすく解説。2色刷り。
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目次 |
【目次】 第1章 「問題」と「課題」との違い 第2章 悩むのではなく考える―思考を切り替える!
第3章 問題を発見する―気づいていないのは私だけ? 第4章 原因を探索し、課題を決める―効果が大きい課題に絞る! 第5章 解決策を決める―実効性の高い打ち手を選ぶ! 第6章 周囲を巻き込み、実行に移す―“自分事”になる場をつくる! 第7章 既存の枠を超えた解決策を繰り出す―これまでのワタシを超える! 第8章 部下を主役にする課題解決―自分のため、人のため、人々のため
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ジャンル |
経営・ビジネス > 経営学・経営論 > 経営戦略 > 意思決定論・問題解決法
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