【出版社コメント】
"世界中のリーダーたちが実践する「プロリーダー論」を待望の書籍化！部長・課長・チームリーダーなど、リーダーを目指す人の""必読本""海外の会社経営に携わり1000億円以上の黒字化に貢献した著者が、ハーバード、MIT、外資コンサルなどグローバルトップリーダーが実践してきた経営の真髄を本書に集約 グローバルメーカー、化学メーカー、全国展開する小売チェーン、各百貨店に出店する高級アパレルブランドの経営改革を手掛けた著者が、海外で成功しているリーダーが実践するプロリーダー論を、ストーリー形式の事例と解説をまじえてわかりやすく説明内容例を挙げると◎チームメンバーが明日やる仕事はどう決まるべきか◎KPIを使って部下に成果を出させる方法とは？◎あなたでも簡単に作れる！チームをコントロールするKPIの作り方◎企業参謀がＭ＆Ａの直後に実施するＰＭＩ活動とは等々日本人リーダーがまだ身につけていない実践的ノウハウ満載!"

チームを掌握するために必要なことは？
チームメンバーが明日やる仕事はどう決まるべきか？
逆転の発想ができればチームを加速させられる
やる気を引き出す予算数値の作成方法とは？
自身の経験を最大化するプロリーダー術とは？
成果を出すためにリーダーが知っておくべき知見とは？
メンバーのやる気を引き出す数字を使ったプロリーダー術
正しく部下の評価をするために、リーダーが持つべき考え方とは？
できなかったら理由をとことん追求するプロリーダー術
リーダーが一人で多数のチームメンバーを同時に動かすスマートな方法
本当のリーダーだけが持っている力