【出版社コメント】
「競合A社がこの販促キャンペーンを行ったところ、売上が2倍になった。だから当社でも同じキャンペーンをやろう」「業界大手のB社がこのITシステムを導入したら、現場の業務コストが3割削減された。だから当社も同じシステムを導入しよう」そうした意思決定の多くは失敗に終わります。なぜなら、うまくいったケースには特殊な文脈や前提条件があるから。前提条件が変われば、結果も変わります。そこで必要なのが、「何が原因となって、どんな結果が生じるのか」という因果関係を推論するスキル。これこそが「科学的思考法」です。本書では、因果関係のない相関関係を、因果関係だと勘違いしないための区別の仕方を解説。さらに、あなたのビジネスで、ある施策を行うと、どんな効果があるのか、その因果関係を確かめる「科学的実験」の方法も解説します。科学的実験ができるようになると、仮説を立てて実験し、その結果を分析して、また仮説を立てる、というサイクルを正しく回すことができるようになります。そして、低コストで、かつ、速いスピードで、成功へと至ることができます。日米のビジネススクールで教鞭をとり、イノベーションについて研究する著者が、世界の急成長企業は当たり前にやっている、意思決定の質を高め、「正解のないイノベーション」を起こすための思考法を解説。「経験と勘」に頼った意思決定から脱しよう！《目次》●第1章　「科学的思考法」とは何か●第2章　それは本当に「因果関係」？●第3章　真の因果関係を発見するための「科学的実験」の方法●第4章　「科学的実験」をデザインする●第5章　「失敗」できる組織が科学的思考法を育てる

第２章　それは本当に「因果関係」？（因果関係をチェックする３つのポイント
見せかけの相関　ほか）
第３章　真の因果関係を発見するための「科学的実験」の方法（すでに「科学的実験」は実務の現場で使われている
フィールド実験を積極活用するグローバル企業　ほか）
第４章　「科学的実験」をデザインする（実験のデザインに必要な基本要素
どんな指標を測定するべきか？　ほか）
第５章　「失敗」できる組織が科学的思考法を育てる（「失敗」を前提に行動するブッキング・ドットコム
誰でも上司の許可なく何でも実験できる　ほか）